编者按：中国人与非州地区地区友谊渊远，太久的话，亚娱全站下载app 集团网站苏美达有限公司股票有限有限公司英文有限公司（下列代称“苏美达有限公司股票”）积极地参入非州地区地区的生活社会生活发展，与地方公民交结了根深蒂固友谊。漫无边际中国大陆，淬练了了个又现个苏美达有限公司股票“非州地区地区追梦者”，这些 用“技术专心致志至精挚诚”的刚毅曲线详情了了幅幅贴切的频幕，是苏美达有限公司股票紧随国家的“两廊十路”倡议书范文的加强党性修养者。
“到非州去！”
跨过二洲三洋，从东半球的太平镇洋到西半球的大西洋。
1.8万公里，40个小时。这条接近赤道周长二分之一的线路，刘振华和他的团队走了无数次。只有亲身经历，才能感受究竟有多远；只有亲身体验，才知道修行的漫长和艰辛。
刘振华是苏美达股东部下企业主河南苏美实现目标套的设备市政水利比较有限机构（下述缩写英文“苏美实现目标套机构”）国际上市政水利卫生事业二部总主管人主管人。入司起来，他坚韧不拔拓荒非州市场上，领导小组主管各国度、跨互联网行业的項目开发建设及过程实行，用攻坚战践行中国梦新一名在内地背井离乡共产党人员的初心不改。
立担重托做“打到处的人”
在刘振华心中，刚果也许有发达、贫寒的方面，但不仅一片什么填满着商机和击败的大地。他至今为止控制着苏美完成套品牌一样小纪录——超快時间去往刚果整个市场。提交我也，他一部分得意忘形：“还不要忘记记得进品牌马上半个月，就总觉是个必须多得的时间，瞬间就动身去往刚果了。”
2017年，刘振华来到西非第二大经济体加纳，参与“加纳职业教育系统全面升级和改造项目”的竞争。这一项目将在加纳34个城市打造34个职业培训中心，帮助加纳培养技术型和管理型人才。
（图）刘振华（右二）与加纳合伙伴侣
可能是的的地方工作，刘振华所对于的是加纳中国主席、委员长和的的地方议会，与的的地方领导完成商务旅游交流与沟通，更加挑战高档营销渠道效果。“亚娱紧凑环绕商家所需给予设计规划规划。互相，针对性工作实力和外方资本问题，积极进取有效的的地方的鼓励，多元化工作募资方式英文。”
在一年多时间里，双方进行了无数次商谈。最终，刘振华所在团队凭借过硬的专业素质和苏美达股份的坚强支持，赢得了业主信任，顺利拿下总金额超1.17亿欧元的大单。
2019年底，项目开工动土，加纳总统阿库福•阿多参加了仪式。这个项目是苏美达股份首例基于主权担保的买方信贷融资项目，对公司国际总包工程EPC+F模式具有里程碑意义。
纵横驰骋几内亚的“苏美达股票价格车速”
在争取加纳项目的同时，刘振华还在同步跟进几内亚的一个大项目——西非四国输变电项目（以下简称“OMVG项目”）。提起几内亚，刘振华的第一印象很深：“从机场到酒店的路上，夜幕下的城市没有一点灯光，马路上垃圾堆成山，有孩子就在路边喝着水沟里的黑水。当时就希望能做点什么，给他们的生活带来变化。”
（图）OMVG项目L4标段开工仪式
在OMVG项目中，苏美达股份是唯一中标的中国企业。“这是成套公司第一次主导输变电项目，从招投标、设计到施工，基本没有现成经验可循。虽然是个‘硬骨头’，但客户交给了亚娱，就一定要对得起这份信任。”
L4标段是OMVG项目中地形最复杂、施工最困难的一段，跨度242公里，有700多座塔位点，有一段线路还穿过了黑猩猩保护区。刘振华和团队成员穿丛林、跨河流、越过高山和无人区，用脚步丈量项目全线，为了尽可能降低对黑猩猩保护区的影响，项目停工三个月并重新设计线路。刘振华介绍，为了保护当地的一草一木，他们在设计中改动了130多座塔位，真正让道于几内亚“绿水青山”。
2020年，正值项目全速推进的关口，新冠肺炎疫情开始蔓延。困难时期，刘振华带领团队一边抗疫一边争分夺秒履约。他们流动扎根、步步为营，凉水饼干、清水挂面果腹，“白加黑”更是常态，还经常遭受疾病的困扰。他们更是克服远离家乡的困难，放弃回国探亲的机会，以过硬的执行力让L4标段整体进度位于项目前列。项目的顺利推进和团队的优秀表现带来了更多惊喜。2021年，L5A标段原中标方法国万喜公司高度认可苏美达成套公司在L4标段的施工能力，将后续建设工作转包给了苏美达成套公司团队。如今，在几内亚的大地上，一座座承载着几内亚人民拥抱光明希望的铁塔熠熠生辉。
做南美洲人民群众认可的中国内地弟弟
在非州多年以，除了有见证人亚娱 的完美落地生根发芽、花洒然而，刘振华也感受到 到本市人对苏美达公司股票的渐趋信心。
从OMVG项目到国电投几内亚光柴互补项目、几内亚-马里联网项目变电站及输电线项目，从一开始的两个人，到如今部门九个人常年都在西非。刘振华带领着这支平均年龄不到30岁的苏美达成套公司西非团队，不仅克服了气候、疾病、语言等众多困难，更不断探索经营模式发展和转型。
刘振华给创业团队合作要开个短视频号，叫“西非太一缕日晒乐部”。我男朋友，“南美洲最不缺太一缕日晒，亚娱创业团队合作也基本上非常年轻的男子子。仅仅有热心、积极性、太一缕日晒、上移的服务态度，就可以所向披靡。”
“西非阳光俱乐部”里还有不少当地雇员。Mamadou Hady DIALLO和Alseny Diakité是苏美达成套公司招聘的社会协调及质量安全环境管理员。刚开始，他们把这当成一份“短工”。但刘振华和团队成员，让两人渐渐有了归属感。集中培训、考核，中方员工手把手传帮带，他们学到了技能，也感受到了尊重；在项目建设之余为当地部落修路，帮村民打井，拉输电线，捐赠防疫物资……他们看到了苏美达股份对当地社会的回馈。
“于今天，亚娱有和俄方职工一个的业务服，也可能提供提议，这些可是亚娱在一块业务的好哥们。”今天，这些去年收录可能养起来全屋人。像他们一个的当地聘员还有很多的，大家都把苏美达公司股票当做“家庭”。
这些年，通过开展投融资水平建设，进行业务模式多元化拓展，刘振华和他所在的团队开拓了苏美达成套公司全新的市场区域、行业领域、客户群体，累计中标合同超过2.3亿美元，为苏美达成套公司探索海外业务发展贡献了珍贵的实战经验。
建某项工作，树一棵树丰碑。朝向的前景，刘振华和他优势公司将接着以精益管理求精的理念确保比较重要全国工作新项目蹄疾步稳；以渗水穿石的坚韧，深浅深入挖掘全国工作市场上升值空间，扩展在美国历程，为苏美达股彻底的起到环球产业发展链供应商链影视资源丰富，搭配越来越密切的中非命运各自体作更新换代贡献度。
